你公司也有「那個人」
請假就停擺的問題嗎？
報價只有他會算、帳只有他會對、客戶狀況只有他記得——這不是人的問題，是知識沒有變成系統。
這場講座不賣工具、不推方案。2.5 小時，現場帶你盤點公司裡哪些工作可以交給 AI，哪些不行。你會親手完成一份專屬你公司的「AI 員工導入清單」——不是通用模板，是你自己根據公司狀況篩出來的。
如果以下場景你中了兩個以上
這場講座就是為你設計的
別人怎麼做的？
三個真實案例，連踩過的坑都告訴你
老闆的 24 小時 AI 秘書
8 間門市的報表，AI 每天讀完
報價不再卡在那一個人身上
不用聽我們講，聽他們的
AI 員工到底是怎麼運作的？
用白話拆給你看
不講程式碼，不丟術語。理解原理，你才能判斷什麼做得到、什麼做不到、別人報價合不合理。
更重要的是，知道最低成本導入 AI 員工的方法。
🧠 大腦（AI 核心）
基於大型語言模型的邏輯中心，負責理解你的指令、讀懂資料、做出判斷——就像一個 24 小時不休息的聰明助理。
🤲 雙手（自動化工具）
各類串接工具負責執行動作：撈資料、發通知、更新庫存、寄信——把大腦的判斷轉化為實際操作。
🏠 家（控制台）
把大腦和手串在一起的統一平台，讓你在 LINE 上就能指揮 AI 員工，不用會寫程式。
你的公司適不適合？
現場填完就知道
不是每家公司現在都適合導入 AI 員工。現場帶你動手完成健檢表，用數據幫自己做決定——不用猜、不用問別人。
盤點所有重複性工作
用引導問題幫你挖——大部分老闆自己想只想到 3 個，被問完之後通常會列出 10 個以上。
四維度評分
重複頻率多高？每次花多少時間？規則有多明確？做錯的風險有多高？四個分數加總 = 這件事的 AI 適配度。
篩選與排序
哪些 AI 現在就能接手、哪些還要等、哪些其實要先解決流程問題而不是工具問題。
帶走你的清單：
公司最該優先導入的五位 AI 員工
根據健檢結果排出優先順序——你公司最適合先導入的 5 位 AI 員工是誰、各自負責什麼、預期省下多少時間。這份清單不是通用模板，是你自己根據公司狀況篩選出來的。
講座結束，你將帶走：
- done_all 一份完成的「AI 員工適配健檢表」
- done_all 專屬你公司的「Top 5 優先導入 AI 員工清單」
- done_all 一套清楚、可立刻執行的第一步行動方案
- done_all 知道哪些不該做——避免花錢踩坑的判斷框架
NT$499，比請員工吃一頓飯還便宜
不用帶筆電，帶你的問題來就好。現場完成健檢，帶走你的清單。
名額有限，額滿即止
小班制限額 30 人，確保每位參與者都能獲得針對性的健檢建議。
講師
講師：林士翔 (Jerry)
現職：瑞比智慧科技 airabbi 創辦人
學歷：成大電機所、政大 EMBA
經歷：前洋華光電新事業開發副總、前 BenQ 資深產品經理（蘇州手機研發中心首任產品經理）
橫跨理工、商管背景，同時兼具理論和實務經驗，只教你最務實有效的做法！
企業內訓授課單位：
包含默克集團、富邦人壽、永豐銀行、國泰人壽、台虹科技等 40+ 家機構。
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客制化企業培訓
專為企業特定需求設計
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AI 員工