企業主，
「不是 AI 取代你，而是懂 AI 的老闆取代不懂的老闆！」
別再靠「過去的經驗」來管理人，你需要懂得如何導入自動運轉的「AI 管理系統」！
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企業主，你是否正面臨這些經營挑戰？
⚠️ 你是公司最大的「瓶頸」嗎？
- 忙到焦頭爛額：管人、管錢、管事樣樣親力親為，卻總是時間不夠用？
- 市場競爭壓力：對手已用 AI 優化流程，你還在用傳統方法苦撐？
- 組織停滯不前：公司成長遇到卡關，卻找不到突破的關鍵？
- 員工總是做著重複性、低產值的工作，缺乏主動性和創造力。
- 過去的管理方式，已經無法適應快速變化的市場，造成團隊協作不順暢。
⚠️ AI 時代來了，你卻感到焦慮不安？
- 你看到了 AI 的潛力，但不知道從哪裡開始，擔心公司會被懂得 AI 的企業淘汰。
- 你買了很多 AI 工具，卻不知道怎樣用在企業經營中，變成浪費預算的數位投資。
「校長兼撞鐘」的誤區：
許多老闆認為「親力親為 ＝ 負責」，因為缺乏一套能讓團隊自動運轉的「管理系統」。
也有不少老闆依舊靠經驗拍板、靠人盯人，忽略了企業不同功能的平衡發展，結果自己成了唯一的運轉引擎—— 你一停，企業就停。
這反而限制了企業發展！真正的領導者該做的是「建立系統」，而非陷入日常瑣事。AI 時代，不懂用工具解放自己的老闆，即將被懂 AI 的競爭者淘汰！
AI 如何徹底優化你的經營管理？
- 智慧副手：AI 自動完成市場分析、報表整理、文案生成，讓老闆專注決策。
- 賦能團隊：員工從低產值工作中解放，轉型為創意與策略人才。
- 組織升級：結合 AI 工具與架構設計，打造「自動運轉」的企業管理系統。
這場免費說明會 將用 2.5 小時，帶你看懂 AI 怎麼用在團隊管理 !
說明會內容
- AI 在企業運用的趨勢： 現場示範 ChatGPT/Gemini 高效應用，讓你親身體驗「效率翻倍」。
- 高人效組織架構思維： 掌握讓團隊「自動運轉」的底層邏輯，從「人治」走向「制度」 。
- 從職責分工到自動化落地： 透過實際案例，學習如何在人事、行銷、財務等部門實現 AI 自動化 。
- 企業主的職務說明書： 重新定義你的角色，從大小事一把抓到專注於策略規劃、建立主管團隊，讓組織真正運轉 。
地點
GACC傑登商務會議中心─萬通教室
台北市中山區松江路200號12樓之4
時間
09/30(二)14:00~16:30 pm
活動13:30 開放入場
專業講師介紹
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