上完本課程你將獲得：
✅ 一張你公司專屬的AI 員工編制表和人機協作組織圖，回去就能執行！
✅ 一份 90 天 AI 轉型藍圖，含 OKR、預算與第一步行動
✅ 上市公司退休總經理親授：帶團隊穿越 AI 變革的領導力心法
✅ 用真人 1/10 成本聘用 AI 員工的具體落地方法
✅ AI 高效工作術免費線上課程
企業專業講師 Jerry 林士翔，橫跨理工、商管背景，同時兼具理論和實務經驗，分享自己善用 AI 管理公司的實戰經驗，只教你最務實、最落地有效的經營管理方法！保證硬核絕對不水！
▎課程資訊
時間：隔週 2 整天共 12 小時
人數上限：30 人（15 人以上開班）
全實體互動課，地點請見下方開課梯次
請自備筆電、Google 帳號（使用 AI 工具）
▎適合對象
👤 企業主、創業者、高階主管
▎政府補助免費上課
💥 申請資格：本國籍投保員工人數 30 人以下、行業類型為服務業或製造業，有依法辦理公司登記、商業登記或有限合夥登記者，就有資格獲得政府補助免費上課！
💥 補助金額：採實報實銷制，每人補助一萬、一家公司補助上限十萬！（詳情請參考「政府補助說明」）
💥 補助標的：115 年 03 月 31 日前完成提交相關憑證。
▎開課梯次
▎課程費用
課程報名成功後，如未收到另行通知，即表示課程已確定開班。
若因人數不足或其他不可抗因素無法開班，已完成繳費的學員將獲得全額退費。
此外，課程前三日，我們將寄送課前提醒至您報名時填寫的電子信箱，請留意查收。
💡專給企業主的 AI 經營管理應用
專給企業主的 AI 實戰課程，
我們不談空泛的概念、艱澀的技術，
只教你最實用、最有效的 AI 落地應用！
這是我們自己的實戰經驗，也是全台各地企業主回饋最有幫助的內容！
講師林士翔 Jerry 是前上市公司洋華光電副總，擁有成大電機、政大商管雙碩士，又有超過 10 年創業經驗，最懂得企業主的真實需要！
2024～2025年累積超過 2,000 位職場菁英的授課經驗，提煉出 12 小時企業主最需要的 AI 應用能力。
- 2026 年 AI 最新戰情：哪些工作已經被取代、哪些正在被取代、哪些暫時安全？真實案例讓你看清：這不是「要不要做」的問題，而是「再不做就來不及」。
- 什麼是「AI 員工」？不是聊天機器人，是懂你產業術語、會執行多步驟任務、月薪只要三千到一萬二的數位戰力。用真人十分之一的成本，聘一個不請假、不離職、24 小時上班的員工。
- 台灣中小企業的 AI 真相：為什麼上了十堂 AI 課還是不會用？問題不在工具，在你沒有搞清楚「公司的哪個痛點該讓 AI 來解」。今天我們從根本解決這件事。
- 特邀重量級業師： 前中化裕民總經理 – 孫蔭南先生，歷練人資、銷售、營運等核心部門，30 年帶兵實戰經驗。不講理論，只講他親身踩過的坑和打贏的仗。
- AI 再強也是工具，拿工具的人不行就全盤皆輸。老將用真實故事告訴你：推動變革時團隊一定會抗拒，怎麼讓人從「害怕 AI 搶工作」變成「搶著用 AI 搶業績」。
- 突破、溝通、堅持——三個聽起來老掉牙、做起來要人命的領導力課題。老將不給你雞湯，給你他在組織最困難時刻用過的具體做法，而且每一個都能直接套用在你的 AI 導入現場。
- 教你畫出你的「流程拆彈地圖」，把公司從接單到收款的每一步攤開來看。哪些是人非做不可的？哪些其實早該交給 AI？五分鐘讓你的公司流程一目瞭然。
- 學會「AI 五問判斷法」——任何一項工作只要通過這五個問題，就適合交給 AI 員工。不需要懂技術，只需要懂你自己的生意。從此不再被 AI 廠商牽著鼻子走。
- 現場完成你的「AI 員工編制表」和「人機協作組織圖」：這個 AI 員工叫什麼、負責什麼任務、取代多少人力、月租多少錢、優先順序怎麼排。填完這張表，你就擁有了一份科技顧問要跟你收費才會給你的東西。
- 用最簡單的 OKR 框架，把你剛才的 AI 員工編制表變成一份有時間軸、有預算、有負責人的 90 天行動計畫。不是空泛的「數位轉型策略」，是下週一回公司就能啟動的第一步。
- 數位轉型策略小組分享——別人的提問會幫你發現自己的盲點。這不是課堂作業，是你花了六小時做出來的、真正屬於你公司的作戰計畫。
- Lean Canvas 精實畫布幫助你思考如何突破現在營收的困境！
💥 課程有供餐嗎？
Ans：有！中午有提供餐盒。
💥 上課需要帶電腦嗎？
Ans：要！課堂中有大量實作演練，建議電腦先充飽電。課程內容豐富、進行緊湊，不建議使用無鍵盤的平板。
💥 報名流程為何？
Ans：
報名：填寫線上報名表，完成線上報名。
繳費：線上報名後一個小時內將收到繳費資訊的電子郵件通知，請於三個工作天內完成繳費。
確認：完成繳費請至報名時填寫之聯絡人信箱收取確認信函。
提醒：課程前三天，我們將寄發課前通知，敬請留意課程相關資訊。
💥 如何取得完課證明？
學員須完成課程並通過課堂小測驗（成績達 70 分以上為及格），即可視為完課。
完課證明將於課程結束後的隔日，以電子郵件方式寄送至學員報名時所填寫之信箱。
完課證明提供一次免費內容調整（如姓名修正等）之服務；若需第二次（含）以上調整，將酌收行政處理費用，敬請留意。
💥 30人以下企業如何申請政府補助？
Ans：如果你的企業最近6個月任一個月投保人數為30人以下之製造業或服務業（限為本國籍員工），即可申請「30人以下中小企業數位轉型」之學費補助，每人上限1萬元，每一家申請補助上限10萬元，至115年03月31日下午5時止。詳細規定請參考【30人以下數位轉型協助】、來電 02-7717-9386，或是加入【airabbi 官方 LINE】將有專人為你說明。
申請流程如下（擷取自經濟部資料）：
若你還有其他問題，歡迎透過 官方 LINE 與我們聯絡！
💥 課程調整
因 AI 進步速度太快，為了讓學員掌握最新應用，主辦單位保有最終修改、變更課程內容之權利。
💥 發票統編開立辦法
若需開立統編，請在報名時務必要填寫統一編號相關欄位（公司抬頭、統一編號、公司聯絡地址），發票一但開立無法更改，敬請留意資訊正確性，感謝您的體諒。
💥 退費規定
因名額有限，於開始日 30 天(含) 前提出，酌收手續費 500 元；
於開始日 15~29 日前提出，退回 85% 學費；
於開始日 4~14 日前期提出，退回 60% 學費；
於開始日 1~3 日前期提出，退回 30% 學費；
於當日不論是否報到，不接受退費。
團報方案若有退費需求，需整團辦理退費，恕不接受單獨退費；因個人因素無法繼續參加，請自行轉讓名額，並主動通知 airabbi 瑞比智慧。
💥 其他退費規定
若因颱風、地震、豪雨、疫情等不可控之因素，依當地政府規定停課與否，本單位恕不另行通知；因上述因素課程擇期延後上課，學員可申請全額退費或更改上課梯次。
💥 個資相關規定
為遵守個人資料保護法，課程期間所拍攝之照片/影像/聲音，僅做相關活動推廣， 若不同意請主動告知，否則即視同同意提供。
限時優惠
原價 $20,000
30人以下服務業、製造業，政府補助免費上課！
（核銷時間至115年03月31日止）
想瞭解更多…
歡迎透過 airabbi 官方 LINE
或是來電：(02)7717-9386
將有專人解答您的問題！
▎講師介紹
講師：林士翔 (Jerry)
現職：瑞比智慧科技 airabbi / CodingBar 創辦人、學次方創意學習協會理事
學歷：成大電機所、政大 EMBA
經歷：前洋華光電新事業開發副總、前 BenQ 資深產品經理（蘇州手機研發中心首任產品經理）
橫跨理工、商管背景，同時兼具理論和實務經驗，只教你最務實有效的做法！
授課單位：
新竹工業會、灃禾集團、苗栗工業會、安普騰科技教育、佳世達/邁達特、金益鼎、元昶玻璃、巨磊電機、台灣永續能源研究基金會、桃園工業會、健行科大、桃園工策會、展綠科技、台安傑天使投資、久大軸承、台北醫學大學、祥記實業、文化大學、富邦人壽、大量科技、台虹科技、益福生醫、紡織產業綜合研究所、曜磊全球、崧虹科技、荷風國際、全球人壽、大誠保經、默克集團、國高紙業、永豐銀行、塑膠全國聯合公會、商研院、富威電力、宏恩集團、立業管顧、九連環境、矽創電子、美商艾利丹、國泰人壽、科學城物流
特聘講師： 孫蔭南
學歷：University of California, Berkeley 高階管理人研習班 、文化大學勞工關係學系
經歷：中化裕民董事/總經理、中化製藥發言人/副總經理
擁有豐富的企業實戰與學術雙棲資歷，曾於國立台灣科技大學企管所擔任兼任助理教授級專家講師，並長期於企業、大專院校及就業機構主講。
核心專長橫跨企業策略規劃、人力資源管理、兩岸企業投資與營運三大領域，並具備客戶服務、績效管理及職涯規劃等實務輔導經驗。
主要講授課程包括：企業策略與營運規劃、人力資源管理理論與實務、非人資主管必備人資能力、績效考核與面談、客戶服務管理、有效談判、高績效簡報，以及兩岸投資規劃管理。
▎學員回饋
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